【课题大纲】淫人阁

一. 精益出产先容

1. 精益出产到底是什么？(是理念？是形而上学？是模式？是款式？是JIT？)

2. 精益出产的上风在那儿？

3. 丰田出产系统模式的精髓是什么?

案例--精益制造系统架构先容

4. 精益在中国的挑战

二. 精益的五项基本原则

1)字据客户的需求界说价值

2)识别价值流并据此安排筹办步履

3)让居品在升值过程中流动

4)让用户拉动价值流

5)永恒追求详细绝伦

三. 精益款式的筹办理念

1)企业的主义

2)资本取决于出产款式

3)遗弃滥用

界说滥用识别客户升值与非升值（CVA & NVA）常见的7种滥用(寻找滥用)

4)名义效果和实质效果

5)合座效果比个体效果紧迫

6)提高效果和强化管事

四. 精益出产的两大相沿（模拟步履）

小马大车

* 准时化出产（JIT）

1. 同步出产/讨论流

1) 工场布局与流动单位假想

2) 布局对效果和物流的影响

3) 出产节奏时辰（Takt）

2.平衡出产筹画和排程

1) 出产数目的平衡

2) 居品品种的平衡

3) 出产排程的平衡

4) 出产线平衡

5) 践诺平衡化设施

3.拉动出产

1) 价值流（VSM）假想

2) 鼓舞系统与拉动系统比拟

3) 拉动系统的含义偏激紧迫作用

4) 拉动式出产的原则、设施

5) 出产筹画和物流戒指

6) 看板系统假想与看板数目

7) 践诺拉动系统的制约身分

* 自动化

1)自动停机

2)Poka-yoke 偏激基本原则

3)超越的处理、问题的发现和惩办经过

4)质地戒指的基本器用

案例--精益出产实例视频玩赏

五. 践诺精益出产的基本要素

精益出产的基础 -- 5S及目视经管践诺5S的真义、筹画、设施和设施目视经管的诈欺快速换产（SMED）柔性化出产SMED的旨趣SMED七大限定淫人阁

网友自拍偷偷色先锋